Pour performer, il est essentiel de bien baliser ta semaine. Utilise les jours au bureau pour les échanges collectifs et réserve tes jours de télétravail aux missions qui demandent de la concentration. Planifier ta semaine de manière équilibrée, c’est la base pour gérer ta charge de travail sans te surcharger.
Chez Decathlon, la responsabilité individuelle est clé : utilise des outils de gestion de tâches pour suivre ton avancement, et fixe-toi des objectifs clairs pour chaque journée. Cela te permet de prioriser tes tâches et de rester aligné sur tes objectifs, tout en restant en phase avec ceux de l’équi
Mixe les créneaux d’échanges au bureau, comme les brainstormings ou les réunions de projet, avec des périodes de concentration en télétravail. Ce rythme te permet de garder un équilibre entre travail individuel et dynamique de groupe, essentiel pour rester performant tout en respectant les temps de collaboration.
Déjeuner d’équipe hebdomadaire : partager un moment convivial autour d’un déjeuner permet de renforcer les liens d’équipe en sortant du cadre strictement professionnel.
Atelier d’équipe : organise une séance régulière où chacun partage ses petites victoires et les challenges de la semaine. C’est l’occasion de célébrer les efforts de chacun et d’encourager une atmosphère de générosité et de soutien.
Le check-in matinal est un point rapide de 10 minutes en début de journée permet de définir les objectifs de chacun et de s’aligner sur les priorités de l’équipe.
Pause-café virtuelle : en début d’après-midi, prévois un moment informel avec l’équipe, même en ligne, pour se détendre et renforcer le lien collectif. Ces pauses permettent de garder le contact humain et de créer une atmosphère authentique, même à distance.
La méthode Pomodoro : cette technique consiste en des cycles de 25 minutes de travail concentré, suivis de 5 minutes de pause. Après quatre cycles, prends une pause plus longue de 15 à 30 minutes. Cette approche améliore la concentration et t’aide à rester focus tout en évitant la fatigue mentale.
Time blocking : bloque des périodes dédiées dans ton agenda, sans interruptions, pour les tâches importantes. Cette technique permet d’organiser des créneaux précis pour avancer sur tes projets de fond, tout en laissant des espaces pour les moments de détente et d’échanges
Quiz de fin de semaine : il s’agit d’organiser un quiz hebdomadaire en ligne pour des moments de partage et de fun. Ces petites activités renforcent l’esprit d’équipe, même à distance, et créent une ambiance de travail positive et légère.
Lunch virtuel : prends le temps de déjeuner avec l’équipe, même en ligne, pour des échanges informels. Ces moments sont l’occasion de partager des expériences, de relâcher la pression, et de garder un lien social important.
Réunion hebdo des défis : lors de cette réunion, chacun peut partager les défis de la semaine, et l’équipe s’entraide pour trouver des solutions. Cette entraide fait partie de la culture de responsabilité partagée et de générosité chez Decathlon.
Réunions de transparence : planifie des moments réguliers où les progrès de l’équipe sont partagés de manière transparente. Cela permet à chacun de comprendre les priorités collectives et de renforcer le lien en respectant la contribution de tous.
Dans le modèle hybride, tout est une question de rythme et de valeurs ! Avec la vitalité, la responsabilité, l’authenticité et la générosité comme points d’appui, tu as tout pour trouver ton équilibre. Découvre ton propre tempo, crée des liens solides avec ton équipe et adopte les rituels qui te correspondent pour performer, que tu sois au bureau ou en télétravail.
